为完善公司干部培养与发展机制，建立与干部任用晋升相匹配的任职资格进阶培训体系，公司特推行“U乐国际干部岗位认证培训”（以下简称认证培训），通过系统的培训，使各级干部掌握必备的管理知识和技能，提升其岗位胜任力。10月20日，第二期认证培训已于北京圆满结束。
从秋高气爽的九月到金桂飘香的十月，来自不同部门、不同战线、不同岗位的新任经理，通过认证培训两个模块的学习，在掌握专业技能和方法的同时也提升了职业素养，提高对新岗位的适应能力。培训中学员们迅速融入新的环境、新的团队，在课堂上打开心扉，大家欢快的笑容消除了彼此的陌生与拘谨。之后进行的团队建设更是热闹非凡，集思广益之中，火花迸现，精妙的组徽，高昂的组训，精彩的讲解，都预示着接下来的培训必将有声有色。
图1：培训中学员积极互动
U乐国际干部岗位认证培训的两个模块课程，在业界知名的优秀课程的基础上结合了U乐国际实际情况、并通过总办会严格的课程评审之后，为公司新任命的经理提供了《教练式沟通技术》、《招聘面试技巧》、《财务管理知识》、《企业战略执行》和《问题分析与解决》等五方面的学习内容。
其中，《教练式沟通技术》由王海波老师讲授，让学员了解管理者沟通的基本技术，促使其养成全新的、应用于工作的沟通习惯，课程将理论与实际充分的结合，使个人与团队更加贴近并促进团队发展。卢文涛老师讲解的《招聘面试技巧》则全面阐述了公司的招聘流程和面试过程中所用到的工具。在《财务管理知识》课程学习中，戈钥老师运用丰富的实例倾情授课，使财务知识相对薄弱的学员能够基本掌握学习内容，读懂公司常用财务报表，理解部门的经营活动。
本次《企业战略执行》课程,有幸邀请到管总来和大家分享，管总语言生动幽默，并以丰富的自身经历，从企业战略的高度与学员们共同探讨企业经营与管理工作，极大的拓展了学员的视野，提升了学员的工作使命感和责任感，激发了更多的热情投入到U乐国际未来的实际工作中去。最后，《问题分析与解决》课程中由满昆仑老师带领学员们从现实出发，面对问题有条不紊的层层推进，并最终如抽丝剥茧般形成可落实的行动方案。
图2：管总等培训教师授课
培训中，学员们认真听讲，积极的参与讨论和练习。深入的思考，激烈的讨论，使学员与老师之间，学员与学员之间经常会碰撞出火花。本次培训中也涌现出一批优秀的学员，他们是医疗卫生事业部-荆泉景、医疗卫生事业部-范有成、公安与地理信息事业部-王斌、媒体事业部-闫新强、系统技术部-张格、公安与地理信息事业部-张威、公安与地理信息事业部-翟卫、医疗卫生事业部-张强，优秀小组是热带雨林和航道队。
图3：优秀学员风采
感谢老师们的辛苦工作！感谢学员们的积极配合！相信在我们的共同努力下，干部岗位认证培训将会越来越精彩。
最后，祝大家工作顺利，向更高的目标迈进！
