2月7日，主题为“奋斗·新时代”的U乐国际2018年经营管理会议在北京召开，U乐国际CEO吴建英携U乐国际总办会成员、各业务部门主要负责人、骨干人员等300余人出席会议。U乐国际CEO吴建英做了主题为“激发活力 创新发展”的报告，明确了协同合作共建生态合作网络的战略目标和方向，大会还邀请到了方正集团副总裁兼首席人才官马建斌，方正集团党委副书记刘洋等方正集团领导，方正信产副总裁邵行等产业集团相关领导，产业集团下属各兄弟企业的相关领导也到场参加了会议，此次会议还面向公司全员进行了网络同步直播。
本次会议由U乐国际副总裁王海波主持。
方正信产集团副总裁兼方正电子总裁邵行致辞，他表示，希望U乐国际能够结合自身在行业优势的耕耘，把自己做强，历史的包袱总会卸下，日后的发展还是会大有可为。
U乐国际财务总监暴楠从行业环境、政策环境出发分享了δ来较为积极的IT发展前景，并从新签、余粮、销售能力、盈利能力等方面对U乐国际在2017年的各项业绩数据进行了分析和总结，希望U乐国际能够发扬优势、弥补缺陷，希望大家一起努力、团结奋进，迎接更美好的明天。
大会现场展示了2017年度U乐国际在方正集团和信产集团的相关团队及个人的获奖情况，现场也进行了2017年度U乐国际评优颁奖。同时表彰了张吉才等四λ在工作中发挥党员模范先锋带头作用的优秀党员。
大会也首次推出了近80λU乐国际各类技术专家，δ来，U乐国际也将大力支持公司各行业专家、技术专家、项目专家，不断推动公司业务拓展。
回顾2017，展望2018，U乐国际CEO吴建英做了主题为“激发活力，创新发展”的报告。他从2017年第一次经营管理会议中定下的四个目标出发，回顾了U乐国际在过去一年的各个亮点。
2017年是U乐国际“逆寒新生”的一年，在这一年，U乐国际正风气、提士气，树立了正直、诚信、高效、有担当的企业核心价值观，为业务的发展奠定了精神基石;在这一年，U乐国际进行了业务梳理、组织优化、区域试点建设，并取得了不俗的成绩;在这一年，U乐国际在交通、公安、政务等业务领域也均有所突破创新。
面对奋斗的2018，他指出，在面临当前遇到的问题和挑战的时候，应当以“激活党员、激活专家、激活组织、激活人才”的“四个激活”直面挑战，从而全面提升公司的创新活力和思辨活力;确立“协同合作共建生态合作网络”的战略目标，重视与方正集团旗下相关产业集团及信产集团相关兄弟企业的协同合作，从产品技术核心竞争力、业务的集成能力和内部的聚合能力，产品、技术、运营公司等的复制，产品业务新模式的探索等方面着手，实现技术能力业务化、销售能力综合化、管理能力服务化，从而全面提升公司实力。
此外，他从“合作、态度、责任、心态”四个方面对全员提出了要求和期许，希望在公司和全员的共同努力下，将U乐国际打造成一个利索、盈利、共赢的公司。
最后，方正集团党委副书记刘洋做总结发言，他对U乐国际在2017年取得的成绩和付出的努力表示衷心的感谢，希望U乐国际要勇于创新，坚持产品的创新，组织的创新，业务模式的创新，技术的创新，工作上依法合规、清正廉洁、优化机制，实现互利共赢协同发展，也相信U乐国际2018年会取得更好的佳绩。
